登录系统LOGIN
集团动态Supplier
首页> 集团动态

2015年公司战略报告以及动员大会

各位领导、各位同事大家新年好,首先祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!

下面就2015年公司工作做三点阐述以及建议

第一部分:总体经营目标

回顾过去的2014年,经过大家的通力合作,公司的销售取得很大的成绩,总体销售金额较上年同期增加84.09%,美国市场增长了71%,澳洲销售网点20144月开始运营从目前的数据来看势头非常好,应该说这块市场的定位是非常正确的,新的一年经过总体评估总体销售目标要确保较2014年增加70%,退货率要控制到5%以下,其中美国市场依然是我们的主力市场预计占据明年销售额85%以上,澳洲以及其他市场销售额要确保不低于15%,围绕此公司所有部门要齐心协力来确保完成这个目标,针对这个公司制定了合理的奖励机制,一旦实现了目标公司每个月都会有大幅度的奖励,实现不了从我做起,奖金至少减半,希望在座的各位负责人把各自部门当做一个公司来运作、用心去想去思考作为这个部门boss的你如何在确保公司总体目标的前提下搞好工作!

第二部分:总体经营方向

2015年公司主要业务方向分以下两块

第一:销售块,美国销售网站、澳洲销售网站、ebay、客户订货,关于这块我认为明年两个核心点要确保:一是质量,这个接下来是我们上台阶的最基本保障、他直接保证了销售以及退货,第二是价格,这个是在质量有保障的前提下最有效切入市场的利器,一定要保证这两块!围绕此采购,QC要下大功夫,大力气!!

第二:回收加工块:这块经过2014年测试已基本上轨道,2015年需要大力推广,优化流程,严格控制回收总体成本、质量以及回收周期使这个项目快速健康的发展,应该说这个项目的顺利推进对我们公司接下来的整体发展以及资源整合提供了强有力的保证!

第三部分:总体的管理目标:

2015年公司总体管理目标有以下几点

第一:团队建设,这个孟总提了很多次了我们一直没有处理好,希望大家在新的一年要把这个当头等大事来抓,这里面包括:执行力建设、业务水平建设、任务目标管理建设、团队梯队建设,团队凝聚力建设,希望会后各个与会同志要思考一下这个团队建设如何搞,下次开月度会的时候能各抒己见,提出每个部门的方案!

第二:风气建设,要使公司各个部门各个人要有公司归属感,了解并且领悟公司的整体方向以及目标,大家拧成一股绳,齐心协力的把本职工作做好!

第三:加强学习,应该说在座的各位都是公司的精英、骨干,核心力量,但是我们切勿有夜郎自大的错觉,应该说大家有空一定要抽时间提升自己的综合能力,比如说业务水平、管理水平等,要多向身边的同事以及书本学习取长补短,这样才能确保不落伍,跟上公司以及时代的发展!

最后希望大家新的一年能以“我是梦拓人,我为梦拓自豪“的使命感在各自的工作岗位上发挥自己的聪明才智,齐心协力实现公司的目标,最后再补充一句告别2014,即将迎来美好、充满挑战的2015,大家一起努力吧,谢谢!



日本三级人妻完整版,_免费一级特黄大真人片图片_免费一级特黄大真人片一,在线毛片片免费观看,2017男人天堂手机在线